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鋼諾

質(zhì)量管控


  嚴格執(zhí)行 GB/T19001-2016 idt ISO 9001: 2015 體系,建立了完善的產(chǎn)品管控體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和產(chǎn)品追溯性體系。

  擁有國際權(quán)威的質(zhì)量檢測設(shè)備,檢測規(guī)范符合CNAS(中國合格評定國家認可委員會)認證體系;檢測標準與SGS(通標標準公司)、Silver Lake(美國銀湖)、Ude Santiago Chile(智利圣地亞哥大學)實驗室可完全對標。

“三全”理念

“三全”質(zhì)量理念包括:全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理和全員參與質(zhì)量管理。


全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理

Total quality management

質(zhì)量管理無處不在。

質(zhì)量管理不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還需要綜合考慮成本、交貨期、服務(wù)等因素,這才是真正意義上的全面質(zhì)量管理。


全過程質(zhì)量管理

全過程質(zhì)量管理

Whole process quality management

沒有過程,就沒有結(jié)果。

全面過程質(zhì)量管理要求我們重視企業(yè)價值鏈增值的每個環(huán)節(jié),從而確保最終的質(zhì)量結(jié)果。


全員參與質(zhì)量管理

全員參與質(zhì)量管理

All staff participate in quality management

質(zhì)量管理,人人有責。

每個人都要重視產(chǎn)品質(zhì)量,從自己的工作中發(fā)現(xiàn)問題,并加以改進,為工作結(jié)果的質(zhì)量負責。

“四一切”理念

“四一切”理念

“四一切”質(zhì)量理念包括:

一切為客戶著想,一切以預(yù)防為主,一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作PDCA循環(huán)進行。

 

一切為客戶著想:

要求我們必須把客戶的要求和標準放在首位,樹立客戶至上的觀念;

 

一切以預(yù)防為主:

要求我們樹立預(yù)防為主的觀念,防患于未然,把問題消滅在萌芽階段;

 

一切用數(shù)據(jù)說話:

要求我們用科學的方法統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù),追根溯源,找問題的本質(zhì); 

 

一切工作PDCA循環(huán)進行:

要求我們永不滿足,不斷提升,用系統(tǒng)的思維做到持續(xù)改進。